进博之问｜“全勤生”再赴约，参展逻辑有何不同？
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当进博会来到第九年，它像一个老朋友：很熟悉，又让人满怀期待。
一场盛会，如何长出新意？开放共享的故事，怎样写下新篇章？
当问题一个个浮现，便有了我们今年的策划——进博之问。人们常说历久弥新，进博九载，依然令人好奇，也值得更多聚焦。
进博会办了九年，不少参展商也成了九年“老友”，年年参展、一届不落，外界亲切地称之为进博“全勤生”。
九年相伴，“全勤生”的参展逻辑已经从展台之上的首秀展品，转向展台之外持续生长的合作、双向流动的创新与落地生根的项目。
2026年11月初，澎湃新闻记者通过对拜耳、赛诺菲、诺和诺德、贺利氏等的九年“老友”观察发现，从一年一度的“四叶草”相聚到365天的长期奔赴，他们与进博会的这份交情正变得愈加深厚。
2026年10月26日，国家会展中心（上海）南广场。澎湃新闻记者 朱伟辉 图
持续生长的合作
“每一届进博会上展示的‘果’，得益于上几届进博会的‘因’。”拜耳健康消费品中国区总经理何勇这样描述九年参展的感受。在他看来，年年赴约的答案不只在每年展台上的新品里，也在每届进博会之间与中国伙伴持续推进的合作中。
何勇这句话，道出了九年“老友”参展逻辑的转变：进博会不再只是一次性的产品推介会，而是长期伙伴关系的起点。
一次签约结缘，历时数年沉淀，再带着联合研发的新品来老地方“四叶草”赴约，进博会成为见证伙伴关系持续生长的舞台。对展商而言，再次参展的意义不只是展示这一年“带来了什么”，也在于见证当初在这里开启的合作，后来走到了哪里。下一次相见，又有了新的内容。
拜耳在第五届进博会的展台。 澎湃新闻 资料图
另一段故事，则展现了“交情越来越深”的过程。拜耳和山东京卫制药在2024年第七届进博会签约，最初聚焦头皮健康；次年，合作成果在进博会全球首展，双方进一步拓展赛道，将合作延伸至消化道健康领域。2026年，拜耳健康消费品中国创新合作中心落户济南，拜耳、山东省食品药品检验研究院、山东京卫制药三方达成战略合作，这段关系的变化不只是“又签了一次约”，而是从两家企业点对点合作，拓展为政产学研多方协同的创新网络。一颗合作种子，慢慢长成一片森林。
拜耳集团负责人认为，进博会早已超越了展会本身。早期参展更多是把全球创新带入中国，如今平台价值体现在三层：全球创新服务中国、立足中国本土共创、中国创新惠及全球。展台上短暂的对话，会后演变为持续的投资项目与联合创新，将全球科学能力与本土市场洞察结合，回应国内消费者、患者的真实需求。
双向流动的创新
九年之间，进博会最深刻的变化，莫过于创新的流向不再是单向的“引进来”。对诺和诺德、赛诺菲而言，进博会见证了一款款“进博宝宝”从展台走向药房、医院，更见证中国从创新的接收者，逐步成为全球新药研发的重要策源地。
作为九年“老友”，诺和诺德今年携17款创新药、4款创新注射装置亮相进博会，其中6款系国内乃至全球首展，其中诺和杰（依柯胰岛素司美格鲁肽注射液）最具标志性。它是“中国同创”项目成果，由中国专家担任全球3期临床研究首席研究者，标志着在全球研发中，中国临床专家成为“设计师”。
诺和诺德公司负责人谈到，进博会就像一面镜子，不仅照见中国市场的开放程度，更映照出中国创新持续升级、从“引进来”到“走出去”的能力变迁，很多创新实现中国患者同步甚至更早获益。
赛诺菲展台的“明星产品”达必妥。 澎湃新闻记者 陈斯斯 资料图
九年“老友”赛诺菲同样交出一连串“中国速度”的案例。九年参展的展品达必妥（度普利尤单抗注射液）自首届进博会亮相起，推动“2型炎症”进入公众视野，以“中国速度”持续拓宽适应证，已在中国获批上市横跨皮肤和呼吸疾病领域的九个适应证。当6天的展会大幕落下，赛诺菲与中国临床研究机构、生物技术公司和学术机构的深度合作在展台外延续。
这份与进博会的交情，推动赛诺菲持续加码在华布局：今年初，投资10亿欧元的赛诺菲北京胰岛素原料药生产基地开工，这是跨国药企首次在国内布局生物制剂原料药生产；位于上海的赛诺菲中国研发创新中心今年也升级成为其在中国规模最大的转化医学研究中心。未来，赛诺菲全球约三分之一的新研究项目将在中国开展，并确保中国参与90%以上的全球同步开发项目，推动由中国主导或深度参与的创新成果率先走向全球。
落地生根的项目
如果说，药企的故事聚焦医药创新、惠及患者，贺利氏的九年参展故事则让外界看到，一家百年德国家族企业如何深度扎根上海、把展台机遇转化为产业增量。
进博会举办九年来，贺利氏除了年年参展，还持续落地一系列重磅项目：铂金漏板扩产一期项目已于今年8月在闵行投产，二期计划年底启动，持续提升高端功能材料的本土供应能力。本届进博会，贺利氏除中国首展面向AI芯片测试的创新探针材料，还计划与多家产业伙伴签署采购意向协议，与国内一所重点高校的材料学院推进产学研合作。
在第五届进博会，贺利氏亚洲首发了应用于冶金行业的Chameleon光纤连续测温系统。澎湃新闻记者 俞凯 资料图
很多展品在展台亮相之后并没有就此落幕，而是开启本土化落地之路。比如，贺利氏上海氢能创新中心针对中国市场需求自主开发负载型氧化铱催化剂技术，可节省50%-90%的稀缺铱金属用量，显著降低绿氢制备成本。该解决方案不仅服务中国市场，相关创新成果还反向输出至集团全球业务，实现了“中国创新、全球共享”。
落户闵行的贺利氏工业技术材料有限公司和贺利氏电测骑士有限公司，更是观察外资企业在沪“长期扎根”的鲜活样本。这两家公司于上世纪90年代落户闵行区，长期租赁厂房开展生产。随着业务不断壮大，企业迫切希望解决长期租地经营的历史遗留问题，取得自有产权。对于企业这个“展台之外”的诉求，闵行区多部门协同推进，项目顺利完成评审和交易，助力企业从“租地办厂”到拥有“自有产权”，并完成由合资企业向独资企业的跨越。
从拜耳到贺利氏，从医药界到材料圈，这些九年进博“老友”勾勒出了一幅全新图景：进博会的价值，早已不止短期的产品秀。在这里，跨国企业不再只是外来的参展商，而是成为投资商和本土创新生态共建者。九年“老友”背后是一份又一份落地的项目、不断扩容的朋友圈、双向流动的创新成果。
当越来越多“进博宝宝”走出展馆，当中国临床智慧写入研发方案，当外资企业扎根一座城市持续扩产，这份九年的交情，正在不断续写展台之外的新故事。
白浪 设计
来源：澎湃新闻
